Layanan Jasa Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Silahkan anda dapat menggunakan jasa kami dalam perencanaan bisnis.Kami akan melayani dalam bentuk perencanaan bisnis dalam format proposal lengkap baik jasa maupun manufaktur disertai dengan perhitungan pajak dan "market research" yang dapat kami lakukan untuk memprediksi bisnis anda.
Business Improvement Process (Malvinlife's Business Improvement Systems)
Program Riset dan Pengembangan (Malvinlife's Business Improvement Systems/MBIS), adalah:
1) Process Improvement by Control Charts Methods/ R Charts.
Penjelasan: Suatu proses perbaikan mutu bisnis (jasa/manufaktur) yang diarahkan pada metode grafik untuk mengetahui tingkat penyimpangan kinerja dari hasil yang diharapkan.
2) Case Studies Methods (Suatu metode pembelajaran yang berguna untuk mengetahui sampai sejauh mana penerapan metode MBIS dapat diterapkan dalam organisasi bisnis)
3) Total Quality Management (TQM) melalui MBIS yang berguna untuk mengukur tingkat kualitas kinerja bisnis yang anda kelola (jasa/manufaktur) secara akurat didukung dengan data base yang anda miliki. Adapun alat ukur MBIS antara lain:
a) Statistical Quality Control (SQC)
b) Statistical Process Improvement (SPI)
c) Statistical Process Control (SPC)
4) Penerapan Manajemen ISO 9000 dalam MBIS yang diukur secara kualitatif bagi kinerja mutu bisnis anda.
1) Process Improvement by Control Charts Methods/ R Charts.
Penjelasan: Suatu proses perbaikan mutu bisnis (jasa/manufaktur) yang diarahkan pada metode grafik untuk mengetahui tingkat penyimpangan kinerja dari hasil yang diharapkan.
2) Case Studies Methods (Suatu metode pembelajaran yang berguna untuk mengetahui sampai sejauh mana penerapan metode MBIS dapat diterapkan dalam organisasi bisnis)
3) Total Quality Management (TQM) melalui MBIS yang berguna untuk mengukur tingkat kualitas kinerja bisnis yang anda kelola (jasa/manufaktur) secara akurat didukung dengan data base yang anda miliki. Adapun alat ukur MBIS antara lain:
a) Statistical Quality Control (SQC)
b) Statistical Process Improvement (SPI)
c) Statistical Process Control (SPC)
4) Penerapan Manajemen ISO 9000 dalam MBIS yang diukur secara kualitatif bagi kinerja mutu bisnis anda.
Team Tank Management
Konsultan Pajak dan Akuntansi
Nama : Haryono, SE
Pendidikan : D3 Akuntansi, S1 Akuntansi
Record : 1982-1989 Staf kantor administrasi & konsultan pajak
1989-1992 Free line jasa akuntansi & perpajakan
1992-2000 Staf kantor Akuntan Publik Drs. Sri Sularso, Surakarta
2001-2005 Stak kantor Akuntan Publik Morison International (DBS),Surakarta
2005-skrg Konsultan Independen jasa akuntansi & perpajakan
Perusahaan
yg ditangani: Industri tekstil, garment eksportir, perdagangan lokal, pertokoan, Jasa, koperasi, industri menengah & kecil (Badan Hukum & Perseorangan)
Nama : Haryono, SE
Pendidikan : D3 Akuntansi, S1 Akuntansi
Record : 1982-1989 Staf kantor administrasi & konsultan pajak
1989-1992 Free line jasa akuntansi & perpajakan
1992-2000 Staf kantor Akuntan Publik Drs. Sri Sularso, Surakarta
2001-2005 Stak kantor Akuntan Publik Morison International (DBS),Surakarta
2005-skrg Konsultan Independen jasa akuntansi & perpajakan
Perusahaan
yg ditangani: Industri tekstil, garment eksportir, perdagangan lokal, pertokoan, Jasa, koperasi, industri menengah & kecil (Badan Hukum & Perseorangan)
Jasa-jasa yang ditawarkan oleh Konsultan Pajak
1. Jasa Perencanaan Pajak
Perencanaan manajemen dalam bidang perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak, memperoleh alternatif terbaik untuk penghematan pajak yang sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku dan mempersiapkan anggaran perpajakan.
2. Jasa Konsultansi PajakKonsultansi dalam bidang perpajakan untuk periode tertentu yang dilaksanakan baik melalui surat maupun tatap muka langsung.
3. Jasa Pengisian SPT Perpajakan
Jasa pengisian SPT Tahunan dan SPT Masa sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
4. Jasa Pendamping Pemeriksaan Pajak
Jasa untuk mendampingi dan mewakili klien dalam menghadapi pemeriksaan oleh aparat perpajakan.
5. Jasa Penanganan Kasus Perpajakan
Jasa untuk mengajukan keberatan, restitusi dan peninjauan kembali ke Dirjen Pajak atau mengajukan gugatan dan naik banding ke Pengadilan Pajak.
6. Jasa Review Perpajakan
Jasa mereview catatan atau pembukuan klien dalam mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku, mengidentifikasi kewajiban pajak potensial dan merencanakan langkah-langkah untuk mengatasinya.
Perencanaan manajemen dalam bidang perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak, memperoleh alternatif terbaik untuk penghematan pajak yang sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku dan mempersiapkan anggaran perpajakan.
2. Jasa Konsultansi PajakKonsultansi dalam bidang perpajakan untuk periode tertentu yang dilaksanakan baik melalui surat maupun tatap muka langsung.
3. Jasa Pengisian SPT Perpajakan
Jasa pengisian SPT Tahunan dan SPT Masa sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
4. Jasa Pendamping Pemeriksaan Pajak
Jasa untuk mendampingi dan mewakili klien dalam menghadapi pemeriksaan oleh aparat perpajakan.
5. Jasa Penanganan Kasus Perpajakan
Jasa untuk mengajukan keberatan, restitusi dan peninjauan kembali ke Dirjen Pajak atau mengajukan gugatan dan naik banding ke Pengadilan Pajak.
6. Jasa Review Perpajakan
Jasa mereview catatan atau pembukuan klien dalam mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku, mengidentifikasi kewajiban pajak potensial dan merencanakan langkah-langkah untuk mengatasinya.
Silahkan Tinggalkan Permintaan Bantuan Anda Kepada Kami
Para partner yang terhormat, kami memberikan kolom entri untuk anda isi apa saja yang berhubungan dengan jasa konsultasi yang kami berikan. Kami akan menindak lanjuti lewat fasilitas "blogger" ini atau kami akan berikan solusi secara langsung. Terimakasih. Salam Sukses.
Management Consulting Service
MANAJEMEN STRATEGIK
Perencanaan pendirian Perusahaan Baru
Penerapan Konsep-konsep Baru dalam Manajemen
Good Corporate Governance
Activity Based Management
Dan Lainnya
MANAJEMEN SUMBER DAYA
1. Penyusunan Struktur Organisasi
Mempelajari keseluruhan aktivitas perusahaan sebagai dasar untuk menentukan bentuk struktur organisasi yang paling sesuai.
Menelaah dan Merancang struktur organisasi.
Mengembangkan panduan organisasi yang terdiri dari struktur organisasi dan uraian perbedaan jenjang dari manajemen serta tugas dan tanggungjawab masing–masing.
2. Perekrutan Pegawai
Memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses pemilihan dimulai dari pengiklanan, penyeleksian surat lamaran, pelaksanaan wawancara, tes, dan pelatihan hingga menetapkan uraian pekerjaan.
3. Sistem Pengupahan
Ruang lingkup penugasan ini adalah memindahkan tugas dan tanggungjawab pengupahan kepada kami, meliputi:
Pendataan gaji pokok dan menerima informasi perubahan data atas gaji (bulanan, jika ada)
Menyusun sistem pengupahan yang dapat mendorong kinerja karyawan dan penghematan biaya gaji/upah.
Memproses data yang diterima, dan melakukan perhitungan gaji dan pajak penghasilan, serta laporan lainnya, termasuk laporan pajak
Jika kegiatan diatas telah dilaksanakan, kami akan mendistribusikan gaji ke rekening para karyawan
Mengadakan pembayaran kepada pihak ketiga seperti Jamsostek, Dana Pensiun, Asuransi dan lannya.
MANAJEMEN MUTU
Dengan dibutuhkannya suatu sistem manajemen kualitas yang terstandarisasi secara internasional dan diterima diseluruh dunia kami akan memberikan jasa konsultasi untuk membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu, yang terdiri dari :
Konsultasi Pengenalan Standar ISO 9000 dan14000.
Perancangan Dokumen.
Konsultasi Penerapan Standar ISO 9000 dan 14000.
TEKNOLOGI INFORMASI
Dalam pelayanan Teknologi Informasi ini kami akan merancang sistem dan proses bisnis yang disesuaikan dengan jenis usaha anda. Selain itu kami juga melakukan pembuatan program-program aplikasi komputer yang bertujuan memudahkan, mempercepat, mendapatkan hasil yang lebih akurat serta dapat meminimalisir tingkat kesalahan.
Perencanaan pendirian Perusahaan Baru
Penerapan Konsep-konsep Baru dalam Manajemen
Good Corporate Governance
Activity Based Management
Dan Lainnya
MANAJEMEN SUMBER DAYA
1. Penyusunan Struktur Organisasi
Mempelajari keseluruhan aktivitas perusahaan sebagai dasar untuk menentukan bentuk struktur organisasi yang paling sesuai.
Menelaah dan Merancang struktur organisasi.
Mengembangkan panduan organisasi yang terdiri dari struktur organisasi dan uraian perbedaan jenjang dari manajemen serta tugas dan tanggungjawab masing–masing.
2. Perekrutan Pegawai
Memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses pemilihan dimulai dari pengiklanan, penyeleksian surat lamaran, pelaksanaan wawancara, tes, dan pelatihan hingga menetapkan uraian pekerjaan.
3. Sistem Pengupahan
Ruang lingkup penugasan ini adalah memindahkan tugas dan tanggungjawab pengupahan kepada kami, meliputi:
Pendataan gaji pokok dan menerima informasi perubahan data atas gaji (bulanan, jika ada)
Menyusun sistem pengupahan yang dapat mendorong kinerja karyawan dan penghematan biaya gaji/upah.
Memproses data yang diterima, dan melakukan perhitungan gaji dan pajak penghasilan, serta laporan lainnya, termasuk laporan pajak
Jika kegiatan diatas telah dilaksanakan, kami akan mendistribusikan gaji ke rekening para karyawan
Mengadakan pembayaran kepada pihak ketiga seperti Jamsostek, Dana Pensiun, Asuransi dan lannya.
MANAJEMEN MUTU
Dengan dibutuhkannya suatu sistem manajemen kualitas yang terstandarisasi secara internasional dan diterima diseluruh dunia kami akan memberikan jasa konsultasi untuk membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu, yang terdiri dari :
Konsultasi Pengenalan Standar ISO 9000 dan14000.
Perancangan Dokumen.
Konsultasi Penerapan Standar ISO 9000 dan 14000.
TEKNOLOGI INFORMASI
Dalam pelayanan Teknologi Informasi ini kami akan merancang sistem dan proses bisnis yang disesuaikan dengan jenis usaha anda. Selain itu kami juga melakukan pembuatan program-program aplikasi komputer yang bertujuan memudahkan, mempercepat, mendapatkan hasil yang lebih akurat serta dapat meminimalisir tingkat kesalahan.
Langgan:
Entri (Atom)
.JPG)
Post
.jpeg)